Ngày 22/10/2026, tại TP.HCM, ông Phan Tấn Đạt – Chủ tịch Hội đồng Quản trị KSB, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM, tham gia Diễn đàn “Tái cấu trúc doanh nghiệp trong bối cảnh mới”, chia sẻ góc nhìn về phát triển lực lượng doanh nghiệp tư nhân, những yêu cầu đặt ra đối với năng lực nội tại và các kiến nghị nhằm tạo động lực tăng trưởng thực chất, bền vững.
Tái cấu trúc doanh nghiệp trước yêu cầu của giai đoạn phát triển mới
Diễn đàn “Tái cấu trúc doanh nghiệp trong bối cảnh mới” do Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp phối hợp cùng các đơn vị liên quan tổ chức dưới sự chỉ đạo của Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), quy tụ đại diện các cơ quan hoạch định chính sách, chuyên gia kinh tế, tổ chức tài chính và cộng đồng doanh nghiệp.
Trong bối cảnh kinh tế thế giới tiếp tục biến động, các yêu cầu về nâng cao năng suất, đổi mới mô hình tăng trưởng và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu đang đặt doanh nghiệp Việt Nam trước những lựa chọn mang tính dài hạn. Cùng với đó, các định hướng chính sách mới, đặc biệt là Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân, mở ra kỳ vọng về một môi trường kinh doanh thuận lợi, minh bạch và khuyến khích mạnh mẽ tinh thần đổi mới sáng tạo.
Toàn cảnh Diễn đàn “Tái cấu trúc doanh nghiệp trong bối cảnh mới” diễn ra ngày 22/10/2026 tại TP.HCM, với sự tham gia của các nhà hoạch định chính sách, chuyên gia kinh tế và đại diện cộng đồng doanh nghiệp.
Trên tinh thần này, diễn đàn tập trung thảo luận những vấn đề cốt lõi của quá trình tái cấu trúc: từ năng lực quản trị, tiếp cận nguồn lực, ứng dụng khoa học – công nghệ đến cải cách thể chế và tăng cường liên kết giữa các thành phần kinh tế. Những trao đổi tại chương trình hướng đến mục tiêu nâng cao sức cạnh tranh, khả năng thích ứng và tính tự chủ của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới.
Phát triển kinh tế tư nhân: Từ mở rộng quy mô đến củng cố năng lực cạnh tranh thực chất
Tham gia phiên thảo luận với chủ đề “Phát triển lực lượng doanh nghiệp tư nhân trong thực tiễn hiện nay và những đề xuất, kiến nghị”, ông Phan Tấn Đạt mang đến góc nhìn từ thực tiễn hoạt động doanh nghiệp và vai trò kết nối cộng đồng doanh nhân trẻ TP.HCM.
Một trong những vấn đề trọng tâm được đặt ra là yêu cầu chuyển từ tư duy phát triển dựa trên số lượng sang chú trọng chất lượng và sức bền của khu vực kinh tế tư nhân. Sự lớn mạnh của lực lượng này cần được nhìn nhận thông qua năng lực quản trị, hiệu quả sử dụng nguồn lực, khả năng đổi mới sáng tạo và vị thế của doanh nghiệp Việt trong các chuỗi giá trị.
Ở góc độ nội tại, quá trình tái cấu trúc đòi hỏi doanh nghiệp chủ động hoàn thiện phương thức quản trị theo hướng chuyên nghiệp, minh bạch và dựa trên dữ liệu, đồng thời đầu tư có trọng tâm vào công nghệ, nguồn nhân lực và năng lực tổ chức thực thi. Đây là những yếu tố có ý nghĩa quyết định đối với khả năng thích ứng trước biến động thị trường, nâng cao hiệu quả hoạt động và duy trì lợi thế cạnh tranh trong dài hạn.
Từ thực tiễn đó, vai trò của môi trường thể chế và khả năng tiếp cận các nguồn lực phát triển cũng cần được xem xét một cách toàn diện. Cải cách thủ tục hành chính sẽ mang lại giá trị rõ nét hơn khi được phản ánh bằng thời gian xử lý thực tế, tính nhất quán trong thực thi và mức độ thuận lợi mà doanh nghiệp trực tiếp cảm nhận.
Bên cạnh việc tiếp tục cải thiện chất lượng phục vụ, cơ chế đối thoại giữa cơ quan quản lý và cộng đồng kinh doanh cần hướng đến khả năng giải quyết vấn đề, với đầu mối trách nhiệm, thời hạn phản hồi và kết quả xử lý cụ thể. Đồng thời, việc tiếp cận vốn, đất đai, hạ tầng, khoa học – công nghệ và các cơ hội đầu tư trên nguyên tắc công bằng, minh bạch sẽ góp phần tạo điều kiện để các chủ thể kinh tế phát huy năng lực và chủ động hoạch định chiến lược dài hạn.
Ông Phan Tấn Đạt – Chủ tịch HĐQT KSB, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM tham gia thảo luận về phát triển lực lượng doanh nghiệp tư nhân trong bối cảnh mới.
Một hướng tiếp cận đáng chú ý khác là nâng cao chất lượng liên kết trong cộng đồng doanh nghiệp. Khi các mối quan hệ hợp tác được phát triển trên cơ sở năng lực bổ trợ, lợi ích hài hòa và cam kết đồng hành lâu dài, những kết nối sẽ có điều kiện chuyển hóa thành cơ hội kinh doanh, dự án hợp tác và giá trị kinh tế cụ thể.
Trong tiến trình này, các hội, hiệp hội doanh nghiệp có thể phát huy vai trò cầu nối giữa chính sách và thực tiễn, thúc đẩy đối thoại, chia sẻ kinh nghiệm quản trị, hỗ trợ đổi mới sáng tạo và mở rộng cơ hội tham gia chuỗi cung ứng. Sự gắn kết giữa doanh nghiệp lớn với lực lượng doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng là một trong những nền tảng quan trọng để hình thành hệ sinh thái kinh doanh có khả năng hỗ trợ và cùng phát triển.
Đặt trong lĩnh vực đầu tư và phát triển hạ tầng công nghiệp, những định hướng trên càng cho thấy ý nghĩa thiết thực. Chất lượng môi trường đầu tư gắn chặt với tính đồng bộ của hạ tầng, khả năng kết nối logistics, hiệu quả sử dụng đất và hệ thống dịch vụ hỗ trợ hoạt động sản xuất. Đối với những doanh nghiệp như KSB, đây là góc nhìn có giá trị trong việc tiếp tục củng cố năng lực quản trị, phát triển hạ tầng công nghiệp và nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của nhà đầu tư.
Với hệ sinh thái hoạt động gồm KSB Mining – Khoáng sản có trách nhiệm, KSB Industrial – Khu công nghiệp và Dịch vụ công nghiệp, KSB Infrastructure – Hạ tầng khu công nghiệp, KSB có những nền tảng để phát huy tính liên kết giữa các lĩnh vực, khai thác hiệu quả nguồn lực và hướng đến những giá trị phát triển dài hạn. Trong đó, năng lực tổ chức thực thi, chất lượng hạ tầng và sự đồng hành cùng đối tác giữ vai trò quan trọng đối với sức cạnh tranh của doanh nghiệp.
Từ những vấn đề được đặt ra tại diễn đàn, có thể thấy tái cấu trúc cần được nhìn nhận như một quá trình đổi mới liên tục, bắt đầu từ tư duy quản trị, cách thức phân bổ nguồn lực đến chất lượng hợp tác giữa các chủ thể trong nền kinh tế.
Đối với cộng đồng doanh nghiệp tư nhân, một môi trường kinh doanh thuận lợi sẽ tạo thêm dư địa phát triển, còn năng lực nội tại vững vàng chính là cơ sở để chuyển hóa cơ hội thành kết quả thực chất. Đây cũng là tinh thần phù hợp với định hướng “Kiến tạo giá trị bền vững” mà KSB theo đuổi, lấy nền tảng phát triển dài hạn làm trọng tâm trong hoạt động đầu tư, kinh doanh và đồng hành cùng các đối tác.